5月11日，学校召开2026年度项目库工作领导小组第二次会议。全体校领导、项目库工作领导小组成员及相关部门负责人参加会议，会议由校长郑兰荣主持。
发展规划处汇报了2025年度项目库出库项目绩效考核情况及2026年拟第一批出库项目安排，全面总结上一年度项目执行成效，系统梳理存在问题。国资处围绕实验实训大楼建设项目，详细汇报了当前建设进展、关键节点任务及保障举措，确保工程项目有序推进、落地见效。
领导小组成员围绕项目绩效评价、出库项目遴选、实验实训大楼建设推进等事项进行审议。
郑兰荣校长肯定了项目库建设以来取得的成效，围绕未来项目库建设工作提出要求：一是坚持战略引领，构建闭环管理体系，落实“先入库、后预算、再执行”原则，优化资源配置。二是聚焦学科建设、人才培养、科研创新等重点领域，明确六大类入库方向，严禁低效、重复、无绩效项目入库，严把项目入口关。三是强化分级责任与绩效联动，推行六步闭环的全流程管控，重大项目实行专班推进，确保落地见效。四是推进信息化建设，实现项目线上全流程管理，数据互通,全面提升信息化水平。
朱立军书记对项目库建设全周期管理给予充分肯定，他强调：一是提高政治站位，强化思想认识。各部门要深刻认识项目建设对学校高质量发展的重要意义，以高度的政治责任感和使命担当，抓实抓细各项工作。二是严把项目质量，提升绩效考核水平。严格落实项目入库、出库、实施、绩效全流程管理，强化动态跟踪、过程管控与考核评价，切实提升项目实施质效。三是加强协同联动，凝聚工作合力。各部门要主动对接、密切配合，打通项目推进中的堵点难点，形成上下联动、齐抓共管的良好工作格局，以高水平项目建设为学校高质量内涵式发展注入强劲动力。(赵小彦/审 王冠/文、图）
